Un savoir-faire, ça se transmet, un état d’esprit aussi !

04 septembre 2026

Chez Lagache, la transmission est une histoire d’équipe. On vous raconte :
Nous avons construit ensemble notre Boussole stratégique. Elle nous permet de savoir où nous allons, pour quoi et comment. Elle pose un cadre commun autour de quatre valeurs incarnées au quotidien : Innovation, Engagement, Confiance et Performance.

Chez nous, la transmission du savoir-faire passe également par une manière de travailler ensemble.
✔️ Le recrutement, une étape importante
La transmission commence dès le recrutement car pour transmettre, il faut quelqu’un prêt à recevoir. Au-delà des compétences, nous cherchons des personnes en phase avec nos valeurs, qui adhèrent à notre feuille de route et souhaitent y contribuer.

✔️ Soigner l’intégration
Chez Lagache, pas question de jeter quelqu’un dans le grand bain pour voir s’il sait nager !
Chaque nouvel arrivant bénéficie d’un parcours personnalisé : découverte de l’entreprise, présentation de notre boussole rencontres avec les équipes et transmission des méthodes.
Son manager l’accompagne avec des points réguliers pour ajuster si nécessaire. Prendre ce temps au départ, c’est en gagner ensuite.

✔️ Accompagner l’engagement et la performance
Nous encourageons la montée en compétence dans la durée : transmettre, donner du feedback, écouter, travailler en équipe et faire progresser font partie de notre style de management.
Cela se traduit par des évolutions possibles : un préparateur de commandes peut devenir commercial, une fonction peut aussi prendre une plus grande ampleur grâce aux résultats de la personne qui l’occupe.

✔️ Une vision, un cadre clair et des rituels
Chez Lagache, on se parle et on sait où l’on va : objectifs, échanges réguliers, reporting… On a le droit de ne pas être d’accord, mais on en parle. Une communication simple et régulière nous permet de rester alignés.
L’esprit d’équipe est essentiel : l’entraide et la dynamique collective priment sur la compétition individuelle.
L’engagement passe aussi par des rituels : succès commerciaux, galette, Noël, naissance, anniversaire ou Coupe du monde de foot… toutes les occasions sont bonnes pour se retrouver.
Enfin, le CSE contribue à cette dynamique : prendre le pouls de l’entreprise, faire remonter les sujets et anticiper autant que possible les crispations.

Chez Lagache, nous n’avons pas la prétention d’avoir trouvé la recette parfaite, mais une recette qui nous ressemble, avec conviction et authenticité.
Nous sommes convaincus d’une chose : bienveillance et exigence ne s’opposent pas. Elles avancent ensemble au service de la performance individuelle et collective.

Transmettre, ce n’est pas perdre ce que l’on sait. C’est permettre à toute l’équipe de mieux faire ensemble.