Les entretiens de fin d’année : un temps pour se poser, s’écouter et rester alignés

08 janvier 2026

Chez Lagache, la fin d’année ne rime pas seulement avec l’effervescence du carreau liée aux fêtes. C’est aussi un temps privilégié pour se parler, s’écouter et vérifier que l’on va toujours dans la même direction, ensemble.

Parce que la performance durable passe par des femmes et des hommes épanouis et engagés, les entretiens de fin d’année font pleinement partie de la culture Lagache.

Un rituel bien ancré
Il existe bien sûr l’entretien professionnel, rendez-vous obligatoire tous les deux ans et très cadré… mais il ne dit pas tout.
Pour nous, l’essentiel est l’entretien annuel. Un moment attendu et préparé des deux côtés, collaborateur et manager. Un vrai temps de respiration, loin de l’opérationnel, pour prendre du recul, se dire les choses librement, en confiance et de manière constructive.

Trois piliers indissociables
Ces entretiens reposent sur trois piliers essentiels, d’importance égale, même si leur pondération varie selon les fonctions :
✅ les chiffres
✅ le qualitatif
✅ la cohésion d’équipe

Le fil rouge ? Une fiche de mission co-construite lors de l’entretien précédent, qui sert de référentiel commun tout au long de l’année.

Faire le bilan… et prendre de la hauteur
L’entretien débute par une rétrospective de l’année écoulée. Le collaborateur partage ses réalisations et ses fiertés, ses difficultés, ce qu’il n’a peut-être pas pu mener à terme, ainsi que les ajustements réalisés en cours de route.
Le manager apporte ensuite son regard et son feedback, dans un esprit de dialogue et de progrès continu. Pour les équipes commerciales, les objectifs sont proposés par les collaborateurs eux-mêmes, puis validés ou ajustés ensemble.

Un espace pour parler du “comment je vais”
Au-delà des résultats, l’entretien est aussi un espace d’expression plus personnelle : comment je me sens dans l’entreprise, comment je vis mon quotidien professionnel.
Même si la communication est bonne tout au long de l’année, ce temps dédié permet de sortir de l’action pour parler d’épanouissement, de frustrations, d’équilibre vie pro/vie perso ou de tout autre sujet utile pour mieux vivre son travail.

Chez Lagache, nous sommes convaincus que la performance passe par l’épanouissement individuel et collectif. C’est dans ce climat de confiance que l’on aborde le bilan de l’année, la feuille de route à venir, les envies d’évolution, les besoins en formation, la rémunération et aussi tout ce dont on ne parle pas toujours au quotidien.

Un état d’esprit qui nous ressemble
Ces entretiens reflètent nos valeurs : engagement, confiance, performance et innovation. Un moment clé pour faire grandir les collaborateurs au service d’une performance durable.

C’est dans cette belle énergie collective que nous commençons l’année pour aller toujours plus loin, ensemble !